2022年苏州市相城区交通运输管理服务中心公路养护建设年度设计项目
招投标信息服务平台 公告时间：2022-02-11
项目基本信息：
项目名称： 2022年苏州市相城区交通运输管理服务中心公路养护建设年度设计项目
项目编号： E3200000051010638
标段名称： GLYH2022-SJ
标段编号： E3200000051010638001001
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详细说明： 经评标委员会评审,2022年苏州市相城区交通运输管理服务中心公路养护建设年度设计项目,GLYH2022-SJ| 第一中标候选人：中铁建苏州设计研究院有限公司，预期中标价格65(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王卫国 | | 第二中标候选人：江苏中设集团股份有限公司，预期中标价格55.5(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张炜 | | 第三中标候选人：华设设计集团股份有限公司，预期中标价格65(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：吴欣 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2022-02-11日到2022-02-16日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：于民峰 联系电话：0512-65981595-8101 |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封商务及技术得分 | 报价得分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | 华设设计集团股份有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 81.88 | 8.66 | 90.54 | | 业绩 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.40 | 3.80 | 4.50 | 4 | 4.20 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.30 | 4 | 4.40 | 4 | 4.20 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 4.30 | 4 | 4.50 | 4 | 4.10 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.72 | 3.72 | 3.72 | 3.72 | 3.72 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 15.50 | 17 | 18.50 | 18 | 17.50 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 7.80 | 8 | 8.80 | 4 | 8 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 中铁建苏州设计研究院有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 3.70 | 3.70 | 3.70 | 3.70 | 3.70 | 83.47 | 8.66 | 92.13 | | 业绩 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.50 | 4.50 | 4.80 | 4 | 4.10 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.50 | 4.60 | 4.80 | 4.50 | 4 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 4.50 | 4.80 | 4.80 | 4.50 | 4.10 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.78 | 3.78 | 3.78 | 3.78 | 3.78 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 16.50 | 19 | 19.25 | 19 | 16 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.20 | 9 | 9.50 | 4.50 | 7 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 苏交科集团股份有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 80.81 | 8.48 | 89.29 | | 业绩 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.40 | 3.70 | 4.30 | 4 | 4.20 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.20 | 4 | 4.30 | 4 | 4 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 4.30 | 4 | 4.60 | 4 | 4 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.72 | 3.72 | 3.72 | 3.72 | 3.72 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 15.60 | 16 | 18.25 | 17 | 17 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 7.50 | 8 | 8.60 | 4 | 6.50 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 天津市政工程设计研究总院有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | 73.42 | 8.05 | 81.47 | | 业绩 | 17 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.10 | 3.20 | 4.10 | 4 | 4 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.10 | 3.20 | 4.10 | 3.50 | 4 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 3.80 | 3.50 | 4.50 | 4 | 4 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 14.60 | 14 | 18 | 17 | 15 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 7.70 | 7.20 | 8.30 | 4 | 6.20 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏省科佳工程设计有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 3.76 | 3.76 | 3.76 | 3.76 | 3.76 | 77.29 | 8.05 | 85.34 | | 业绩 | 17 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.20 | 3.30 | 4.20 | 4 | 4 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.10 | 3.50 | 4.20 | 4 | 4 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 4.20 | 3.50 | 4.60 | 4 | 4 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.40 | 3.40 | 3.40 | 3.40 | 3.40 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 14.80 | 15 | 18.25 | 17.50 | 16 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 7.50 | 7.50 | 8.50 | 4 | 6.80 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏中设集团股份有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 81.93 | 9.84 | 91.77 | | 业绩 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.80 | 3.50 | 4.20 | 4.50 | 4 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.60 | 4 | 4.20 | 4.50 | 4 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 4.60 | 4.20 | 4.50 | 4 | 4 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.74 | 3.74 | 3.74 | 3.74 | 3.74 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 17.50 | 15.50 | 18.15 | 18 | 17 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.40 | 8.30 | 8.40 | 4.50 | 6.60 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 中交第一公路勘察设计研究院有限公司 | 省厅履约考核 | 4 | 3.76 | 3.76 | 3.76 | 3.76 | 3.76 | 81.17 | 7.96 | 89.13 | | 业绩 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4.30 | 4.30 | 4.60 | 4 | 3.50 | | 设计工作量及计划安排 | 5 | 4.20 | 4.40 | 4.50 | 4 | 4 | | 质量、进度、安全保证措施 | 5 | 4.30 | 4.70 | 4.50 | 4 | 4 | | 苏州履约考核 | 4 | 3.68 | 3.68 | 3.68 | 3.68 | 3.68 | | 对项目的理解和总体设计思路 | 20 | 15.30 | 18 | 18.25 | 18 | 15 | | 招标项目的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 7.90 | 8.50 | 8.90 | 4 | 6.50 | | 项目负责人 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
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异议联系人： 于民峰 联系电话：0512-65981595-8101 发布时间： 2022-02-11 评标地点： 苏州市公共资源交易中心五楼评标室 评标完成日期： 2022-02-11 12-0i-00 |
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